For dig der er uformel leder
Overvejer du at styrke dine færdigheder som uformel leder? Få nye værktøjer og praktiske tips til at styrke din ledelsesstil. Øv dig i forskellige situationer og få sparring fra andre uformelle ledere. Det er en investering, der vil gavne både dig og din organisation.
Hvad er uformel ledelse?
Du kender det måske allerede. De personer, som andre lytter til, selvom de ikke har nogen officiel lederrolle. De personer, som kan få tingene til at ske, fordi de har indflydelse og autoritet, som ikke er baseret på en titel, men på relationer, erfaring, ekspertise og en adfærd som er imødekommende. De personer, som er uformelle ledere.
Uformelle ledere er overalt. De findes i alle typer organisationer og teams, og de spiller en vigtig rolle i at skabe resultater og forandringer.
Men uformelle ledere er ikke altid lette at spotte. De har nemlig ikke nødvendigvis et skilt på døren eller et navneskilt på brystet, der fortæller, at de er ledere. De er ofte dem, som andre går til for råd, feedback eller støtte. De er dem, som har et godt netværk, en relevant viden og en stærk personlig fremtræden. De er dem, som har tillid og respekt fra deres kollegaer.
Uformel ledelse handler altså om hvordan du får indflydelse uden formel magt
Forestil dig, at du har en idé til, hvordan din organisation eller dit team kan løse en udfordring, forbedre en proces eller skabe nye muligheder for udvikling og vækst. Forestil dig, at du ved hvem der skal med om bord for at nå i mål og måske også hvordan opgaven og arbejdet skal tilrettelægges. Men, du har ikke nogen formel lederposition eller titel, der giver dig ret til at bestemme eller delegere, formelt set. Hvordan får du så dine kolleger og din chef og måske andre chefer til at lytte til dig, støtte dig og følge dig?
Svaret er uformel ledelse.
Uformel ledelse er kunsten at lede uden formel magt. Det handler om at skabe indflydelse og autoritet, som ikke er baseret på en titel, men på relationer, erfaring, ekspertise og adfærd der er tilpasset de situationer du står i – og de mennesker du står med Det handler om at skabe tillid, respekt og følgeskab blandt dem, du arbejder med og er afhængig af.
Hvor finder vi de uformelle ledere?
Uformelle ledere finder vi mange steder i både offentlige og private organisationer, herunder også NGO’er.
Vi ser dem typisk i stabe som økonomi, kvalitet, HR, lean, marketing, forretningsudvikling m.fl., men Man finder også mange i selve forretningen, hvor de typisk sidder som f.eks. projektledere, i en koordinerende eller arbejdsledende rolle eller med et specifikt fagansvar.
De har ofte titler som f.eks. projektleder, HR-, eller business-partner, x-specialist, teamkoordinator, produktansvarlig, fagansvarlig, koordinator, supervisor og lignende. De kan også have helt andre titler, men det til fælles, at de har ansvar for at ”få noget til at ske”, selvom de ikke har et formelt ledelsesansvar.
Netværk
Kurser
Det er krævende men også motiverende og inspirerende at være uformel leder
Uformel ledelse er ikke nødvendigvis nemt. Det kræver, at du kan lede både dig selv – opad og til siden, og at du kan håndtere de udfordringer og dilemmaer, der opstår, når du leder uden formel magt. Det kræver, at du kan kommunikere klart og overbevisende, at du kan skabe dialog og forståelse, og at du kan motivere og inspirere andre – også dem der ikke er som dig selv. Så det kræver, at du i praksis kan tilpasse din adfærd til forskellige situationer og personer, og at du kan bruge forskellige metoder og tilgange til at øge din indflydelse.
Hvor og hvornår kan jeg blive en bedre uformel leder?
Alle kan blive bedre uformelle ledere, hvis de er villige til at lære og udvikle sig. Et kursus i uformel ledelse kan være en god måde at gøre det på.
Hvis du gerne vil lære mere om uformel ledelse, og hvordan du kan blive en bedre uformel leder, så bør du tilmelde dig et godt kursus i uformel ledelse. Her får du ny indsigt, værktøjer samt tips og tricks til at styrke din uformelle ledelsesstil. Du får også mulighed for at øve dig i at være uformel leder i forskellige situationer – og du får sparring fra dine medkursister, som også er uformelle ledere.
Et kursus i uformel ledelse vil hjælpe dig til at opnå større indflydelse, anerkendelse og succes på din arbejdsplads. Og det vil derfor være en rigtig god investering både for dig selv og din organisation.
Se kommende kursusdatoer for IDA’s kursus for ”Den uformelle leder” og tilmeld dig HER!
